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2017年05月29日

2016年度 事業報告と決算書類

2017年5月26日、認定特定非営利活動法人 しがNPOセンターの総会を開催し、
2016年度の事業報告ならびに決算報告を行いました。その報告の詳しい内容は報告書をダウンロードしてご覧ください。

2016年度 事業報告の概要
2016年4月1日~2017年3月31日(事業報告書「概要」より)


 今年度は、滋賀のNPOの歴史を振りかえる冊子の発行のために準備作業を行い、発行にこぎつけることとなりました。編集を進める中で、今までに滋賀県での市民活動を俯瞰して歴史をたどるような冊子がなかったことを改めて確認し、しがNPOセンターが取り組む意義が大きいと感じられました。「NPO若人エンパワープロジェクト」のメンバーなど、若い人たちに過去のことを聞かれることも多く、新たに活動を始める人にとっても新鮮な学びの冊子になることでしょう。今回は多くの人に手に取ってもらえることを目的としているので小冊子としてまとめましたが、本来はしっかりとした長編の読み物として発行することを考えていきたいところです。(5周年記念誌について詳しくは▼こちらをご覧ください)

 「NPO若人エンパワープロジェクト」は、第2期生として6名の受講生を迎え入れ、2016年度・2017年度の2年間で、受講生は講話やワークショップなどを通じて学び、企画事業に取り組んでいくこととなっています。2014年度・2015年度の第1期生の活躍を耳にすることも増え、NPOを担う若手リーダーの行動力や発想に驚きもしながら、プロジェクトの成果が見えてきたのではと感じられます。しかし、この事業の費用を寄付で賄うこととしてスタートしたものの、2016年度も寄付依頼の取り組みは弱く、目標額には達していません。今後は集中的な広報を再び行うとともに、積極的な声掛け、また新たな寄付先の開拓が重要となっています。

 環境助成金事業「夏原グラント」は継続して3年の応募が可能ですが、それを終えた団体を支援する仕組みとしてステップアップ助成があります。助成事業が継続・発展していくための組織基盤強化を目的としたもので、2団体が採択されています。環境保全活動だけでなく団体の基盤強化に向けた目標を明確にし、目標達成のために、しがNPOセンターが団体に寄り添うことで、はっきりした成果が出てきているところです。また5年が経過した中から成果と課題を整理し、今後の方策について、平和堂財団と選考委員、しがNPOセンターで議論しました。そこでは立ち上げ間もない団体や、規模の小さい団体等の活動と組織基盤強化を支援する新たな助成枠組みが提案され、次年度に向けての仕組み構築が進んでいます。

 連合愛のカンパの助成で実施した「災害ボランティアコーディネーター養成講座」は、2015年度に引き続き2回目の実施となりました。参加希望者は多く、ニーズの高さを感じられました。受講者間での情報交換やネットワークづくりにも寄与することができ、しがNPOセンターが事務局を担っている「災害支援市民ネットワークしが」への参加を呼びかけたところ多くの参加を得ることとなりました。

 4月14日に発生した熊本地震では、いち早く熊本に駆けつけ現地での支援を行い、近畿の災害支援の仲間とともに現地を訪れるツアーも企画・運営・実施、終了後には報告会を開催しました。今回、対応やネットワークの広がりは、東日本大震災時の経験や情報が活きたと感じられました。しがNPOセンターは具体的に災害支援を行う団体ではありませんが、災害支援市民ネットワークしがの事務局を担い、近畿圏の中間支援に取り組む団体とのネットワークや東日本大震災や熊本地震での現地活動のノウハウなどを活かしながら、「災害」をテーマとした多彩な展開が可能だ、と感じられた1年でした。


  ↓2016年度事業報告書
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  ↓2016年度決算書類
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